Comment ce classement a été établi

Le classement s’appuie sur une recherche « coach de dirigeant France » réalisée sur Google Maps. Pour chaque professionnel, nous avons consigné la note moyenne, le nombre d’avis publiés et la catégorie déclarée. Ce palmarès ne mesure pas la qualité intrinsèque d’un accompagnement, qui reste personnelle, mais il offre un repère fiable sur la réputation en ligne et la régularité des retours clients.

Le classement détaillé des coachs de dirigeant

1. coach de dirigeant Lead-up coaching, Julian Perrier (Saint-André-de-Boëge)

Note : 5,0 sur 60 avis Google. C’est le profil le plus solide du classement, combinant une note parfaite et un volume d’avis élevé. Les retours évoquent des changements profonds obtenus grâce à l’accompagnement. Ancré dans le tissu économique local, Julian Perrier a déjà participé à des événements organisés par la CCI Annecy, preuve de son implication auprès des dirigeants du territoire. Téléphone : +33 6 75 63 62 94. Adresse : 1961 route de Saint-André, 74420 Saint-André-de-Boëge. Site web : leadup-coaching.com.

2. Edouard Thiriez (Lyon)

Note : 5,0 sur 24 avis. Coach certifié et organisme de formation Qualiopi, il mêle coaching de dirigeant et formation structurée, un gage de sérieux pour les entreprises soucieuses du cadre.

3. Acteo (Paris)

Note : 5,0 sur 121 avis. C’est le poids lourd du classement en volume. Ce cabinet parisien propose un coaching professionnel reconnu, porté par une équipe de plusieurs coachs.

4. Julian Perrier (Genève)

Note : 4,9 sur 17 avis. Ce consultant accompagne les dirigeants sur les enjeux de posture et de leadership, avec une approche saluée pour sa qualité d’écoute.

5. Magali Boisier (La Muraz, Haute-Savoie)

Note : 5,0 sur 6 avis. Accompagnante de vie et formatrice, elle se distingue par une approche orientée communication et développement personnel.

6. Raphaël Diaz, Coaching Communication (Paris)

Note : 5,0 sur 22 avis. Ce centre de coaching parisien est spécialisé sur la communication du dirigeant.

7. AUDERE Executives (Neuilly-sur-Seine)

Note : 5,0 sur 1 avis. Conseil et coaching de dirigeant, ce cabinet récent affiche une note parfaite sur un faible volume.

8. Empreinte, Coach de Vie Souriante (Annecy)

Note : 5,0 sur 15 avis. Ce professionnel élargit l’accompagnement vers le coaching de vie, utile aux dirigeants en quête d’équilibre.

9. Mathieu Nadal, Business Coach (Vernier, Suisse)

Note : 4,9 sur 23 avis. Il propose un format original de bootcamp et de mastermind destiné aux dirigeants.

10. Alexandra Hesse (Annecy)

Aucun avis publié à ce jour. Coach de dirigeant en début de référencement, présente sur le créneau avec la structure Meta-Position.

Quels sont les bénéfices du coaching de dirigeant ?

Au-delà du choix d’un nom dans ce classement, il est utile de comprendre ce qu’un accompagnement apporte concrètement. Les bénéfices se mesurent à plusieurs niveaux. Sur le plan décisionnel, le dirigeant gagne en clarté et tranche plus vite, parce qu’il apprend à distinguer l’essentiel de l’accessoire. Sur le plan relationnel, il améliore sa communication avec ses équipes et délègue plus sereinement. Sur le plan personnel, il retrouve un meilleur équilibre en posant des limites et en préservant son énergie.

Pourquoi faire appel à un coach de dirigeant ?

On fait appel à un coach de dirigeant lorsqu’on traverse un moment clé : prise d’un nouveau poste, forte croissance qui impose de déléguer, conflit interne, équipe désalignée, ou simplement sentiment d’avoir atteint un plafond. Le coaching offre alors un espace de réflexion protégé, sans jugement et sans enjeu de pouvoir, que le dirigeant ne trouve nulle part ailleurs dans son organisation.

Les avantages pour l’entreprise

Les effets ne se limitent pas au dirigeant. Un chef d’entreprise qui décide mieux et plus vite fait gagner du temps à toute l’organisation. Une communication interne apaisée réduit les tensions et le turnover. Une vision stratégique clarifiée se traduit par des arbitrages plus cohérents. Le coaching de dirigeant est donc un investissement sur la personne qui porte l’entreprise, et par ricochet sur la performance collective.

Que retenir de ce palmarès

Trois enseignements ressortent. D’abord, la concentration géographique est nette : Paris, Lyon, Annecy et le bassin genevois rassemblent l’essentiel des coachs les plus visibles. Ensuite, la note seule ne suffit pas : plusieurs professionnels affichent un 5,0, mais le volume d’avis fait la différence en matière de crédibilité. Enfin, les approches varient fortement, du coaching de dirigeant strict au coaching de vie en passant par la formation certifiée.

Comment utiliser ce classement

Ce palmarès est un point de départ, pas une décision. Avant de vous engager, prenez le temps d’un premier échange avec deux ou trois coachs. Vérifiez la certification, la méthode de travail et surtout le ressenti lors du premier contact, car la relation de confiance reste le facteur déterminant.

En résumé

Ce top 10 vous donne une cartographie claire des coachs de dirigeant les plus réputés en France et autour de Genève en 2026. À vous d’affiner selon votre secteur, votre localisation et vos objectifs.

Misez sur l’assurance-vie qui fera croître votre capital

Tenez-vous informé des solutions de placement à votre disposition sur master-patrimoine.fr. Pourquoi ? Car, l’information est l’une des clés de la réussite de vos placements. Si vous suivez l’actualité et les analyses des spécialités dans les médias, vous découvrirez alors que l’ouverture ou l’alimentation d’un contrat d’assurance-vie avant vos 70 ans est l’une des solutions les plus avantageuses.

En effet, il vous fait bénéficier d’un large choix de supports d’investissement : fonds en euros pour la sécurité, unités de compte pour le dynamisme. Sans compter que le cadre fiscal est attractif, y compris lors de transmission. L’assurance-vie est un dispositif souple, performant et que vous pouvez exploiter à votre rythme.

Intéressez-vous aux SCPI grâce auxquelles vous percevrez des revenus réguliers

Les Sociétés Civiles de Placement Immobilier (SCPI) vous permettent d’investir dans l’immobilier locatif sans avoir à gérer directement les biens. Vous percevez des loyers trimestriels tout en mutualisant les risques. C’est un placement intéressant si vous recherchez un complément de revenus stable avant ou pendant la retraite. De nombreuses SCPI se positionnent sur des secteurs porteurs, notamment la santé et la logistique.

Diversifiez votre portefeuille

Vous avez intérêt à ne pas concentrer vos avoirs sur un seul type de placement. Les fonds mixtes ou les ETF (fonds indiciels cotés) peuvent vous offrir une bonne répartition de votre argent entre actions et obligations. Cette diversification permet de lisser les performances et de réduire l’exposition aux aléas des marchés. Vous pouvez choisir de confier la gestion de votre portefeuille à un professionnel des placements. Vous déléguez alors le suivi quotidien tout en gardant la maîtrise de vos investissements.

Investissez dans un Plan d’Épargne Retraite (PER)

Même à l’approche de la retraite, le PER peut continuer à être intéressant. Il vous permet de placer sur le long terme tout en profitant d’une déduction fiscale à l’entrée. Le capital est disponible sous forme de rente. Vous avez aussi la possibilité de le retirer intégralement une fois arrivée à l’âge de la retraite. Plus vous alimentez tôt votre PER, plus votre effort d’épargne portera ses fruits. C’est une manière intelligente d’épargner tout en réduisant votre impôt.

Apprenez qui sont vos concurrents SEO

Un concurrent SEO est celui qui obtient la meilleure place que vous sur les résultats des moteurs de recherche. Dans la plupart des cas, vos concurrents SEO seront largement différents de vos concurrents réels. Pour savoir qui sont vos concurrents sur Internet, vous devez lister les nombreuses requêtes qui correspondent à votre activité. Les sites qui se placent devant vous avec ces requêtes font partie de vos concurrents SEO.

Employez les outils de recherche

Vous avez à votre disposition un bon nombre d’outils qui vous permettent de faire des recherches. Vous pourrez récolter de nombreuses informations précieuses sur vos concurrents. Ces outils parcourent les sites afin d’analyser leur réputation afin les comparer au vôtre. Vous pouvez même y trouver des signaux sociaux.

Analyser les backlinks des sites de la même niche que vous

Quand vous avez réussi à lister vos principaux concurrents SEO, pensez à vérifier la liste de leur backlink. Ces liens sont généralement sains et permettent à un site d’avoir de l’autorité sur la toile. Si les backlinks sont mauvais de mauvaise qualité, ils seront pénalisés par les moteurs de recherches. Vous devez donc veiller à la qualité de vos bakclinks pour dépasser vos concurrences. Vos bakclinks doivent venir de site de confiance avec une autorité de domaine élevée. Ses contenus doivent être pertinents pour ne pas être pénalisé à votre tour.

Analysez leur blog

Les blogs influent réellement sur votre stratégie marketing numérique. Vous devez vous assurer que le blog concurrent n’est pas passionnant, mais de bourrage de mots-clés ou s’il est passionnant répondent aux besoins des consommateurs. Vérifiez également s’il répond aux recherches vocales mobiles ou non. Les contenus proposés doivent proposer un langage naturel, quel que soit le support de lecture, si les blogs concurrents proposent de tels contenus ou non. Si tel est le cas, vous devez faire en sorte que votre blog propose les mêmes contenus.

Identifiez vos concurrents aux réseaux sociaux

Les réseaux sociaux continuent de prendre de l’ampleur. De ce fait, vous devez également être présent sur tous. Pour atteindre vos objectifs, vous devez cibler tous vos concurrents qui y sont très actifs. Les réseaux sociaux génèrent des signaux sociaux pour booster votre référencement. Il facilite également le ciblage des meilleurs clients. Les internautes peuvent également devenir l’ambassadeur de la marque. Plus vous êtes actifs sur les réseaux sociaux, plus vous arriverez à générer du trafic sur votre site.

La précision d’un simulateur de TJM et salaire net

Un salarié porté se doit de bien comprendre son revenu net réel. Le simulateur de TJM et salaire net lui permet justement d’estimer avec précision ce revenu. L’outil arrive à cette précision, car, comme ici, il prend en compte tous les éléments qui impactent le salaire :

• le salaire brut,
• les avantages (tickets restaurant, mutuelle),
• les frais professionnels,
• la réserve pour les périodes sans contrats (l’équivalent de la prime de précarité en CDD).

Lorsque vous savez avec exactitude votre salaire net, vous contrôlez mieux votre budget du mois. En effet, vous êtes en mesure de planifier vos dépenses et d’épargner intelligemment. Vous gérez votre activité et vos finances en portage salarial avec sérénité. C’est parce que vous évitez les mauvaises surprises en fin de mois.

Une base en vue d’une négociation avec un client

Un simulateur de TJM et salaire net permet de déterminer le bon TJM à facturer au client pour atteindre le salaire net souhaité. Au moment de la négociation avec un client pour une mission, vous connaissez exactement votre objectif financier. Résultat, vous savez aussi ce que vous pouvez accepter et décliner.

Comme précisé auparavant, cet outil facilite grandement le calcul du TJM et salaire net. Parce qu’il tient compte de tous les paramètres (salaire but, avantages, frais, réserve), il vous sort le TJM qui correspond le mieux à vos besoins et qui vous permet de rester concurrentiel. Vous risquez moins de vous tromper dans les négociations. Vous éviterez en effet de proposer un taux trop bas qui ne vous permet pas de vivre correctement ou un TJM est trop élevé qui pourrait faire fuir le client.

Un outil de prévision

Le simulateur permet de tester facilement différentes hypothèses. Que se passe-t-il si vous augmentez ou diminuez votre salaire brut ? Quels sont les impacts sur le TJM d’une absence de mutuelle ? Comment améliorer votre chiffre d’affaires avec ou sans les tickets restaurant ou le remboursement de frais ? En un clic, vous avez l’impact de ces scénarios sur le montant de votre TJM. Enfin, le simulateur vous permet de voir si le portage salarial vous est avantageux financièrement par rapport au statut de simple salarié ou l’auto-entrepreunariat.

Le figurant est-il indispensable ?

Tout comme le décor, les figurants permettent également de donner de l’ambiance à un film. Cela dit, ces personnes qui jouent le rôle de la vie quotidienne sont essentielles. Il est impossible d’imaginer que les acteurs passent dans les rues ou dans les marchés où il n’y a personne d’autre qu’eux. Rien que pour danser, discuter, jouer et boire, les figurants sont également importants pour réaliser des scènes dans des boîtes de nuit. En effet, ces gens sont donc indispensables pour peupler l’arrière-plan d’un film.

Les castings pour les figurants

Comme les acteurs qui apparaissent principalement dans le film, les figurants peuvent également passer par un casting avant de participer au tournage. Pour obtenir ces rôles, il faut envoyer des photos de qualité correcte, couleur ou noir et blanc, à l’agence chargée de recrutement. Ces genres de photos sont plus coûteux, renseignez-vous. Sachez tout de même qu’il n’y a pas de limite d’âges ni de critères physiques pour devenir des figurants dans un film. Il suffit d’être à l’aise, passe-partout et de correspondre aux besoins de la scène. Pour postuler aux castings, vous devez rester informés par des annonces dans les presses. Ce serait mieux si vous avez déjà joué dans de petits rôles aux collèges ou ailleurs. Quoi qu’il en soit, le meilleur figurant saura se comporter naturellement devant les caméras.

Le cap pâtisserie

Seulement une année après l’obtention de son premier diplôme, il y a le certificat d’aptitudes Professionnelles en Pâtisserie. La préparation dure deux ans en moyenne.
En fonction des disponibilités, il existe deux options pour suivre la formation : en alternance ou à temps plein. L’initiation consiste à connaître les bases en pâtisserie, de la création à la découverte des différentes recettes. Le montage et la finition des pâtisseries feront partie de la formation, alors qu’on abordera distinctement la partie vente, et la gérance de stocks.
Le CAP permet de travailler en tant que salarié. Toutefois, certains nouveaux pâtissiers ont la chance de travailler à leur compte juste après le CAP.

Le cap boulangerie

Dans le même concept que le CAP Pâtissier, la durée prévue pour cette formation est de deux ans, tandis qu’elle peut se raccourcir d’une année en considérant les connaissances acquises et les études validées au cours de son parcours d’étudiant. Quel que soit le type de module choisi, les thèmes se concentreront sur les grands secrets de la viennoiserie, mais aussi sur la confection de pain de qualité.
Le CAP boulangerie a l’avantage de mettre les apprentis sur une bonne voie de carrière, surtout ceux qui envisagent d’exercer dans d’autres pays où l’on trouve de meilleures opportunités.

Le cap cuisine

Un bon cuisinier bénéficiera d’une formation de deux ans pour tutoyer le monde de la gastronomie. Grâce à son talent, il maîtrisera tous types de plats, des plus basiques aux plus sophistiqués. Au programme : élaboration de menu, familiarisation avec les produits, on lui fera part de l’adaptation au rythme effréné en cuisine.
A la fin de la formation, un cuisinier digne de ce nom sera fier de représenter la France et sa gastronomie hors pair grâce à de nouvelles perspectives.

Ouvrir un restaurant et café

Ça y est, on est sur le point de réaliser son rêve d’ouvrir un restaurant ou un café. Mais avant même de mettre en place les détails de la déco, des démarches plus importantes attendent les futurs entrepreneurs. Pour cela, il faut suivre une formation sur l’hygiène alimentaire. Il est aussi obligatoire de se procurer un permis d’exploitation. Les deux formations ne durent pas plus de 3 jours. Elles donnent accès à une reconversion en restauration dans le but d’obtenir le statut de gérant d’enseigne populaire exerçant dans le domaine de la cuisine. Une troisième formation est requise pour l’ouverture d’un établissement spécialisé dans les boissons alcoolisées.

Les bases d’une stratégie bien ficelée pour négocier un meilleur salaire

Commencez par découvrir ce que touche une personne occupant le même poste que vous dans une entreprise de même envergure et avec plus ou moins le même nombre d’années d’expérience. Ne vous focalisez pas sur les diplômes et formations. Un autodidacte, s’il fait du bon boulot, mérite le même salaire que le salarié qui a fait des études.

Pour négocier un meilleur salaire, faites votre demande à un moment opportun : après la signature d’un contrat juteux par l’entreprise, lors de votre entretien d’évaluation annuel lorsqu’on vous annonce que vos performances sont excellentes, durant une période de forte rentabilité, etc. Cela signifie que vous devez être au fait de l’actualité de l’entreprise. Par ailleurs, formulez votre demande au cours d’un rendez-vous formel (vous devez demander officiellement à vous entretenir avec votre supérieur dans un bureau calme).

Pour bien négocier votre salaire, ne demandez jamais un montant précis. Présentez une fourchette salariale, le montant le plus bas étant celui que vous souhaitez. La raison de cette fourchette est que votre employeur va sûrement négocier.

Démonstration de force

Vous devez montrer que vous méritez ce salaire : votre demande doit être justifiée et légitime pour que l’entreprise ne puisse pas s’y opposer, à moins qu’elle ne rencontre une situation financière difficile. Les articles sur EntrePionnier peuvent vous aider à créer un argumentaire. Quoi qu’il en soit, pour négocier un meilleur salaire avec finesse, vous devez faire un travail de préparation sur les points suivants :
– vos performances passées et présentes
– vos réalisations remarquables qui ont profité à l’entreprise
– vos engagements et implications (par exemple : vous n’êtes jamais en retard ni absent sauf dans le cadre des congés légaux, vous acceptez de faire des tâches en dehors de ce que vous êtes censé faire).

Lutte psychologique

Venez à l’entretien en dopant votre confiance en vous sans être arrogant ni être jusqu’au-boutiste. Surtout, ne vous comparez pas avec vos collègues. Montrez que vous êtes sûr de vos aptitudes et de vos compétences.

Bien déterminer vos objectifs

La formation en gestion du temps vous permet de vous fixer des objectifs clairs et surtout réalisables. Si l’atteinte de vos objectifs vous demande beaucoup plus de temps que vous n’en disposez, alors cela risque de provoquer du stress et de l’anxiété. Aussi, faites bien la différence entre vos objectifs à court et à long terme.

Vous devez avoir la capacité de bien partager vos objectifs afin de différencier ceux qui concernent votre travail et votre vie personnelle. Une formation en gestion du temps peut vous aider dans cette étape.

Quels outils utiliser pour planifier votre gestion de temps ?

En suivant une formation en gestion du temps, vous apprendrez à user de différents outils, dont les outils de planification comme :

Un agenda électronique

Comment bien gérer son temps ? Voilà une question qui tourmente de nombreux français. Raison pour laquelle, ils dépensent entre 20 et 100 euros par an pour l’achat d’un bel agenda. Pourtant, il est possible de tout organiser sur votre tablette ou votre smartphone en utilisant un agenda électronique. Cet outil fait partie des outils indispensables modernes pour mieux gérer votre temps. Il présente de nombreux avantages notamment :

• De vous donner un accès rapide à votre emploi du temps et cela à tout moment ;
• De partager facilement un événement ou un rendez-vous pour éviter de réserver en double des rendez-vous ;
• De profiter des rappels pour ne rien oublier.

Une To-Do-List

Pour être un vrai adepte de l’organisation, vous devez adopter la To Do List. Cet outil est utilisé pour organiser les tâches prioritaires et secondaires afin de mieux les préparer et surtout vous libérer l’esprit. En effet, quand vous pensez avoir oublié une tâche, cet oubli ne sort jamais de votre esprit et risque de vous tourmenter toute la journée. En utilisant une To Do List, vous ne risquez plus d’avoir ce genre de problème.

La matrice d’Eisenhower pour planifier vos tâches

C’est un outil permettant d’organiser vos tâches selon leur degré d’urgence ou d’importance. La matrice d’Eisenhower vous permet de travailler de manière plus efficace et plus rapide.

La connaissance de ces techniques ne vous servira à rien si vous ne savez pas les utiliser. Voilà pourquoi une formation en gestion du temps peut vous être indispensable.

Les techniques de gestion du temps

Outre les outils de gestion, la formation en gestion du temps vous apprend également à maitriser votre temps avec l’aide de certaines techniques, dont :

Les techniques de minuterie

La technique pomodoro fait partie des méthodes de gestion du temps les plus anciennes car elle a été développée dans les années 1980 par Francesco Girillo. Pour l’utiliser, vous devez vous munir d’une minuterie qui permet de diviser votre travail en intervalles de 25 minutes appelés des pomodoros incluant des pauses de 5 minutes chacun. Cette technique permet de renforcer votre concentration dans l’accomplissement d’une tâche.

La délégation des tâches

Du point de vue professionnel, il est impossible pour une seule personne de tout gérer, surtout pour ceux qui gèrent leur propre entreprise. Voilà pourquoi il est essentiel d’apprendre à déléguer certaines tâches. C’est une solution intéressante pour reprendre le contrôle de vos journées et surtout de réduire votre charge de travail.

Apprendre la discipline personnelle et refuser poliment

L’autodiscipline vous permet de mieux atteindre vos objectifs tant personnels que professionnels. Elle vous pousse à continuer vos efforts et à vous surpasser.

Vous devez aussi apprendre à refuser poliment : si quelqu’un vous demande votre aide ou d’accomplir une autre tâche qui ne fait pas partie de votre To Do List vous devez refuser. Cela ne fait qu’augmenter le volume de vos tâches et vous risquez de ne pas finir les vôtres à temps.

Une formation en gestion du temps repose sur l’utilisation de techniques permettant d’optimiser au maximum votre temps de travail.

Comment faire face aux interruptions et aux distractions ?

Quand vous suivez une formation en gestion du temps, vous êtes conscient de l’importance d’éviter les interruptions et les distractions durant la réalisation de votre tâche. Ainsi, vous devez :

• Eviter le multi-tasking ou accomplir plusieurs tâches en même temps ;
• Accorder des temps de détente pour éviter de surcharger votre cerveau.

Astuces pour optimiser votre organisation personnelle

L’organisation personnelle repose surtout sur un environnement aéré. Si votre bureau est surchargé, cela risque d’envoyer de nombreuses informations à votre cerveau. Il doit ensuite les traiter, ce qui risque de le fatiguer et de vous détourner de votre tâche en cours. Vous devez donc mettre de l’ordre sur votre bureau, dépolluer votre champ de vision pour augmenter votre concentration.

Comment construire une relation client ?

Pour assurer la rentabilité d’une entreprise et sa progression, il ne faut pas se contenter d’acquérir de nouveaux clients. Il faut savoir les fidéliser. Dans ce cas, il faut avoir des infos sur les clients. Pour ce faire, voici quelques techniques à adopter.

L’utilisation de logiciel GRC ou CRM

Le bon maintien de la relation entre l’entreprise et la clientèle est conditionné par la consistance des renseignements obtenus sur cette dernière. En effet, la force de vente s’intensifie à fur et à mesure que vous et votre personnel parvenez à connaître votre clientèle cible et les besoins de celle-ci. C’est justement pour cela que la GRC (Customer Relationship Management ou CRM en anglais) ou la gestion de relation client a été avancée pour être un outil puissant de marketing. Le comportement d’achat est évalué à l’aide du logiciel CRM qui concentre toutes les données des consommateurs à traiter.

Communiquer avec le client pour améliorer la fidélisation

Savoir écouter et connaître les besoins les plus pressants des clients, voilà deux choses qui constituent l’armature de la stratégie marketing d’une entreprise. Toutes les actions devraient converger vers la satisfaction de la clientèle. C’est après cela que vient la spéculation proprement dite. Alors, il que vous mettiez tout cela en œuvre pour la bonne marche de votre action marketing.

Vérification et maintenance de blocs de secours : une question de sécurité

Il existe plusieurs sortes de blocs de secours, dont les Blocs Autonomes d’Éclairage de Sécurité ou BAES et les Blocs Autonomes d’Éclairage Habitation ou BAEH. Ils font partie du système qui permet d’assurer la sécurité dans un établissement. Il est important d’effectuer une vérification de blocs de secours régulièrement pour voir s’ils sont bien fonctionnels.

En fait, les blocs de secours assurent la sécurité, car ils indiquent la sortie et l’itinéraire à suivre en cas de problème, surtout quand l’électricité principale ne fonctionne pas. Ces blocs sont allumés en permanence et sont donc très sollicités. Il leur arrive de tomber en panne. Dans ce cas, ils ne pourront pas assurer leur rôle. Il faut ainsi faire une maintenance de blocs de secours. La vérification et la maintenance doivent respecter la norme NFC 71-830.

Maintenance et vérification de blocs de secours : une question d’obligation

Les Blocs Autonomes d’Éclairage de Sécurité et les Blocs Autonomes d’Éclairage Habitation sont obligatoires pour les établissements professionnels qui reçoivent ou abritent des salariés. Selon l’article R4227-14 du Code du travail, ces établissements doivent être équipés d’un éclairage de sécurité pour l’évacuation en cas de panne ou d’interruption de l’éclairage principal.

Les blocs de sécurité sont aussi obligatoires dans les établissements qui reçoivent du public. La loi exige qu’ils soient fixés en hauteur pour permettre de guider le public et les salariés vers l’extérieur.
Vu l’importance des Blocs Autonomes d’Éclairage de Sécurité (BAES) et des Blocs Autonomes d’Éclairage Habitation (BAEH), il est aussi obligatoire d’effectuer une vérification et une maintenance en cas de dysfonctionnement.

Comment effectuer la maintenance et la vérification des blocs de secours ?

Les blocs de secours, qu’il s’agisse de Blocs Autonomes d’Éclairage de Sécurité (BAES) ou de Blocs Autonomes d’Éclairage Habitation (BAEH), doivent être contrôlés périodiquement.

Respecter les réglementations et la norme NF C71-830

Les vérifications de blocs de secours ainsi que la maintenance à effectuer sont encadrées par l’arrêté du 14 décembre 2011. Cet arrêté encadre également la fréquence des vérifications et maintenances. La norme NF C71-830 encadre également les modalités de maintenance de blocs de secours qu’ils soient BAES ou BAEH.

Effectuer une analyse du bon fonctionnement des blocs et des tests d’autonomie

Parmi les vérifications à faire, il y a celles qui permettent d’analyser le bon fonctionnement des blocs de secours. Ces vérifications doivent être effectuées tous les mois. Après, il y a le contrôle et les tests d’autonomie qui doivent être réalisés chaque semestre. Il y a toutefois des blocs de secours qui intègrent un SATI ou Système Automatique de Test Intégré. Ces blocs peuvent ne pas passer le test mensuel et semestriel.

Effectuer une maintenance et un nettoyage des blocs de secours

Enfin, il y a la maintenance et le nettoyage de tous les composants et organes des blocs de secours. Ces tâches doivent être effectuées au moins une fois par an. Dans tous les cas, qu’il s’agisse d’une vérification ou d’une maintenance, il faut passer par un professionnel.